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Sembra una domanda banale, eppure capita che il dominio sia stato registrato anni prima da un dipendente, da un collaboratore o da chi aveva realizzato il sito. Poi quella persona se ne va e nessuno ci pensa più. Finché un giorno bisogna trasferire il dominio, recuperare un accesso o intervenire sulla posta elettronica. A quel punto il problema non è più informatico, Iil dominio fa parte dell’identità e dell’operatività dell’impresa. Controllare oggi a chi è intestato richied

Teams, Zoom e ormai molti strumenti di intelligenza artificiale possono registrare una riunione, trascriverla e farne anche il riassunto. Per un manager è indubbiamente comodo. Il problema è che durante una riunione si parla di clienti, dipendenti, strategie, numeri e spesso di informazioni riservate. E registrare e trascrivere significa anche trattare dati personali. Quindi la domanda non è soltanto dove viene salvata la registrazione o chi può accedervi. L’azienda ha deciso

Finché c’è lui, tutto bene , poi un giorno si dimette, è assente o semplicemente non risponde e si scopre che password, accessi o procedure essenziali dell’azienda le conosceva solo lui. Proteggiamo capannoni, macchinari e conti correnti poi magari una parte dell’azienda è custodita nel telefono di una sola persona. E se domani non rispondesse, cosa smetterebbe di funzionare? Perché “chiediamo a lui” non è esattamente un sistema di sicurezza.

Purtroppo non è sempre così semplice. Bisogna capire chi li ha abbandonati, se è individuabile e quali responsabilità possono esserci anche per chi possiede l’area. Una cosa, però, è meglio non fare: ignorarli pensando che il problema appartenga a chi li ha lasciati. Perché i rifiuti saranno anche di qualcun altro. Ma, nel frattempo, sono sul vostro terreno. Il problema è che chi li ha lasciati difficilmente tornerà a riprenderseli.

Un’azienda prende in affitto un capannone e investe in impianti, lavori e strutture. Ma cosa succede alla scadenza del contratto? Le opere possono essere rimosse? Restano al proprietario? È previsto un rimborso? La risposta dipende dal contratto, dalla durata della locazione, dalle condizioni di rinnovo e dalla natura degli interventi. Per questo, prima di investire, è fondamentale stabilire chi potrà recedere, cosa accadrà alle opere e se sarà previsto un indennizzo. Spender

Un’azienda riceve una mail del proprio fornitore con un nuovo IBAN. Paga e solo dopo scopre che la mail era stata alterata e i soldi sono finiti al truffatore. Deve pagare una seconda volta? Non necessariamente, ma nemmeno il primo bonifico libera automaticamente dal debito. Bisogna capire come è avvenuta la frode, quanto fosse credibile la comunicazione e quali precauzioni abbiano adottato le due aziende.Una regola pratica, però, rimane semplice:nuovo IBAN? Una telefonata co

Finché c’è lui, tutto bene , poi un giorno si dimette, è assente o semplicemente non risponde e si scopre che password, accessi o procedure essenziali dell’azienda le conosceva solo lui. Proteggiamo capannoni, macchinari e conti correnti poi magari una parte dell’azienda è custodita nel telefono di una sola persona. E se domani non rispondesse, cosa smetterebbe di funzionare? Perché “chiediamo a lui” non è esattamente un sistema di sicurezza.

Un'area che per anni ha ospitato attività industriali può portarsi dietro una storia che non sempre si vede durante una visita. Poi si scopre una contaminazione. Chi paga? Essere proprietari del terreno e aver causato l'inquinamento non sono necessariamente la stessa cosa ma anche quando la responsabilità è di altri ritrovarsi proprietari di un'area contaminata può creare problemi molto concreti: utilizzo, valore dell'immobile, possibilità di venderlo e procedure ambientali d

Una volta le aziende dimenticavano. Una telefonata spariva, una riunione restava nella testa di chi c’era. Una frase infelice moriva lì, magari davanti a un caffè pessimo. Oggi resta quasi tutto. Email, chat, cloud, bozze, versioni dei documenti, allegati, log, backup. Una specie di memoria aziendale infinita. Molto comoda è vero , sopratutto quando diventa la memoria migliore della controparte. ...Eee..già....come direbbe il signore di Zocca . E lì cambia tutto , perché il

Capita spesso che un rapporto commerciale, dopo qualche anno semplicemente non convenga più. Il mercato è cambiato, i prezzi anche, oppure quel fornitore o quel cliente non è più così strategico. “Possiamo chiuderlo?” La risposta, purtroppo, non è sempre sì. Bisogna capire quanto dura il contratto, se si rinnova automaticamente, quando va data la disdetta, se esiste un diritto di recesso e quanto può costare esercitarlo. Perché accorgersi a novembre che la disdetta andava man

Un notissimo chitarrista italiano, autore di canzoni che tutti conosciamo, si rivolge a SLP per tutelare alcune sue composizioni rimaste nelle mani di produttori musicali, per riacquisirle lecitamente e poterle pubblicare come sue. Oggi sono entrate nel suo repertorio grazie ad SLP. Il copyright non protegge solo un’idea. Protegge il tempo, gli errori e le notti che ci sono volute per crearla.”

La Cassazione, con la sentenza 32551/2025, ha ricordato che nella scissione parziale le società nate dall’operazione possono rispondere in via solidale dei debiti della società originaria, nei limiti previsti dalla legge. Puoi dividere la società, il patrimonio, i rami aziendali e anche cambiare insegna. Ma i debiti non sempre leggono il progetto di scissione. E soprattutto non spariscono solo perché la società si è “moltiplicata”. Le operazioni straordinarie vanno fatte ben

Soprattutto prima di firmarlo. Poi iniziano gli extra. “Questo non era compreso.” “Quello non era previsto.” “Per questa modifica serve un'integrazione.” " Consegna urgente? È un altro prezzo.” E quello che sembrava il fornitore più economico comincia lentamente a scalare la classifica. Il problema, spesso, non è il prezzo basso è confrontare preventivi che sembrano uguali ma non lo sono affatto. Tempi, responsabilità, varianti, penali, garanzie, assistenza: il costo vero di

“Pensavo bastasse perdere una causa per dire: vado in Europa!” In realtà non funziona proprio così. La Corte europea dei diritti dell’uomo non è il “super giudice” che rifà il processo da capo perché una sentenza non piace. Controlla piuttosto se, durante tutta la vicenda, i diritti fondamentali sono stati rispettati davvero: tempi ragionevoli, possibilità di difendersi, equilibrio tra potere e persona. Perché a volte il problema non è solo cosa decide uno Stato ma come ci a

L’usufrutto viene spesso considerato solo una questione tecnica. In realtà, è uno strumento utile per dare equilibrio e chiarezza in famiglia. Permette a una persona di continuare a vivere o utilizzare un immobile…mentre la proprietà resta intestata a un altro familiare. Quando queste situazioni vengono gestite bene, si evitano molti problemi futuri: dubbi, incomprensioni e tensioni che spesso nascono proprio sui beni di famiglia. Pianificare bene oggi significa proteggere i

🤫 “Non dire niente… a volte è già una scelta” .Durante una trattativa succede spesso, si parla di prezzo ,di tempi ,di condizioni ma alcune cose restano fuori. Un problema già noto, un limite che “vedremo dopo” un dettaglio che cambia tutto e si tira dritto. Accordo fatto, tutti tranquilli. Poi però emerge, e lì il punto , non è cosa avevi detto, ma cosa sapevi… e non hai detto. Il problema non è mentire. È pensare che il silenzio non conti.

Nel tema ambientale, in azienda, raramente si parte pensando di fare qualcosa di grave. Spesso nasce tutto da cose piccole diventate normali. Un materiale lasciato lì per qualche giorno, uno scarico gestito male, un trasporto fatto senza troppe domande. Poi passa il tempo…e quella che sembrava una scorciatoia diventa un problema serio. Perché oggi i reati ambientali non riguardano solo chi inquina “apposta”, riguardano anche leggerezze, controlli mancati, abitudini sbagliate.

Succede spesso. Certo... hai registrato tutto, c’è la chat, è tutto scritto.” E pensi di essere coperto, poi però la situazione gira. 👉 registrazione fatta senza criterio, chat privata girata a terzi , email inoltrate “per sicurezza” E quella che doveva essere una prova…diventa un problema. Non tutto quello che hai puoi usarlo come vuoi e nel momento in cui serve davvero, non conta avere qualcosa , conta se è utilizzabile. Non è conservare tutto è sapere cosa puoi davvero us

Nelle aziende strutturate non manca nulla: processi, ruoli, controlli .Eppure i problemi arrivano lo stesso, ma non perché qualcuno sbaglia ma perché alcune cose restano “tra le righe”: contratti formalmente corretti ma deboli nei punti critici, gestione del credito lenta mai davvero presidiata, uso di strumenti digitali e AI diffuso… ma senza governance reale. Tutto funziona finché serve davvero. Poi, quando serve reagire: le decisioni sono lente, le responsabilità non sono

Molti amministratori pensano che, avendo una srl, il rischio resti sempre dentro l’azienda. Purtroppo non funziona sempre così. Ci sono situazioni in cui l’amministratore risponde personalmente: debiti, scelte sbagliate, controlli mancati, gestione fatta con troppa leggerezza. Firmare non era solo una formalità. Fare l’amministratore non vuol dire solo decidere, Vuol dire anche prendersi la responsabilità di quelle decisioni. È sapere prima dove puoi davvero esporti. A volte